为全面掌握工程管理年度重点任务推进、工程维修养护与防汛度汛等工作落实情况，6月15日至25日，省水网中心党委委员、副主任刘圣桥带队，工程管理部、调度运行部及各分中心代表参加，对胶东调水工程全线开展上半年工程管理暨防汛度汛综合检查。

检查组严格对照考核标准，通过现场踏勘、资料查阅、座谈交流等方式，重点核查工程现场设备设施、自动化调度系统、维修养护计划执行及人员管理情况；细致检查防汛预案修订演练、防汛物资储备、汛期隐患排查等落实情况；检查大修项目实施进度、质量控制及资金使用情况；现场巡查已建、在建涉水建设项目，调阅近三年监管台账及巡查记录。检查结果显示，各单位上半年工程管理各项工作推进总体扎实有序，工程运行总体安全可控。

检查期间，检查组在工程现场召开座谈会，听取工作汇报，并进行集中反馈。检查组要求：

一是夯实管理基础，扎实推动“五项机制”落地见效。要动态优化管养方案，适配工程实际需求；要分级压实管养责任，细化到岗到人；要完善考核评价体系，精准匹配管理目标；要强化奖惩激励，激活基层动力；要健全工程监督机制，实现全流程管控。二是筑牢安全底线，在防汛度汛保障上毫不松懈。要始终保持“时时放心不下”的责任感，把工程防汛度汛工作抓细抓实。要对本次检查发现的隐患第一时间梳理，建立整改台账，明确责任主体、整改措施及时限，不折不扣落实各项防控措施，全力保障主汛期工程安全万无一失。三是夯实人才支撑，全周期培育工程管理队伍。坚持把工程一线作为人才选育管用的主阵地。要聚焦专业技术人才成长，通过“实践压担+导师带徒+业务练兵”的梯次培养模式，在工程巡查、应急处置、项目攻坚中摔打磨炼，着力打造一支技术过硬、作风扎实、善作善成的专业化工程管理队伍。

通过此次检查，系统检验了上半年工程管理各项任务落实情况，为主汛期安全度汛奠定了坚实基础。下一步，省中心将进一步压实责任、完善机制，持续推动胶东调水工程管理水平再上新台阶，为保障全省水安全提供有力支撑。

供稿：工程管理部 王肖肖        责编：山东水网