为全面掌握工程管理年度重点任务、日常维修养护、防汛度汛等工作落实情况，严格落实省中心 2025 年度工作安排及工程管理考核相关要求，7月6日至11日，省调水中心组织开展2025年度上半年工程管理考核及防汛度汛联合检查。

本次检查采用 “双线并行、全面覆盖” 的方式，由省中心谷峪、刘圣桥同志分别带队，对六个分中心所辖的渠道、管道、泵站、闸站、水库等工程进行了全面检查。检查组严格依照考核标准，重点核查了维修养护计划执行记录、设备运行台账、工程安全隐患排查与整改记录，同时对人员培训及考核资料进行了检查；对各单位防汛度汛工作的落实情况进行了细致检查，涵盖汛前隐患排查、防汛物资储备、防汛方案培训及演练等内容；还关注了各单位2025年度大修及应急项目的实施进度、资金使用情况及已建、在建涉水建设项目的排查情况等事项。

检查期间，检查组召开现场座谈会，与基层管理单位展开深入交流。针对工程管养分离改革、穿跨越项目管理、信息化平台管理等制约工程高质量发展的瓶颈问题，检查组提出 “三个强化” 工作要求：一要强化政治担当，以“时时放心不下”的责任感抓好防汛工作；二要强化系统思维，统筹推进标准化建设和精细化管理；三要强化创新驱动，积极探索工程管护新模式。

通过此次检查，全面检验了上半年工程管理成效，为做好主汛期安全防汛工作奠定了坚实基础。下一步，省调水中心将以此为契机，进一步完善长效机制，提升管理效能，为山东调水事业高质量发展提供坚强保障。

供稿：工程管理部 刘品          责编：山东调水