7月20日至21日，省中心党委委员、副主任毕树德带队到烟台段工程开展2023年上半年度工程检查考核工作，省调水中心工程管理部、烟台分中心及各管理站负责同志陪同检查。

检查组对每个管理站随机抽查一处工程现场，并重点对牟平段、蓬莱段管道工程，龙口段、招远段、莱州段渠道工程，高疃泵站、辛庄泵站两处泵站工程及桂山调流阀进行了现场检查，详细查阅了各管理站管养分离及工程标准化管理档案资料，对检查中发现的问题进行了反馈，检查组还围绕管养分离实施成效、存在问题及下一步工作要求与烟台分中心、各管理站及运维单位进行了座谈交流。

毕树德肯定了烟台段工程管理工作成效，他强调，要进一步抓实抓细抓常工程管理工作，一是落实人员岗位，明确分工。进一步细化岗位责任，积极推动管理体制机制改革及创新管理方式，做到管理能力专业化、规范化。二是提高标准意识，做好培训。以工程标准化管理和安全生产两个标准化创建为契机，不断提升工程标准化管理水平，做好标准化教育培训工作，做到全员持证上岗，作业规范。三是加强人员管理，强化人员素质。要进一步量化人员管理标准，规范用工机制，细化奖惩制度，激励员工自觉学习，严格人员考核工作。四是加强安全生产，做好汛期值守工作。汛期是安全生产事故多发期，各单位须压实安全生产责任，加强工程巡视检查力度，确保安全用电，贯彻24小时值班值守和领导带班制度，切实做好防溺水工作。五是加强问题整改，提高管护水平。要进一步提高细化工作标准，对排查出的问题建立清单台账，深入分析问题产生的症结根源，对照问题清单逐项整改，力求举一反三，不留死角。六是严格合同管理，规范合同执行。要重点审核工程量清单和任务书，总结近几年工程维修养护项目实施情况和出现的具体问题，对工程量清单进行合理化调整，做到精细化管理。七是加强廉政建设。要不忘初心，守住本心，把纪律、法规、政策要求放在更加突出的位置，贯彻落实中央八项规定精神，营造风清气正的良好政治生态。