10月23日，昌邑管理站召开重点工作推进会议，认真贯彻落实省中心、潍坊分中心部署要求，对当前重点工作进行再部署、再强调、再推进，动员全体干部职工进一步转作风、提能力、抓落实，确保全年各项工作任务落地见效。管理站主要负责同志主持会议，全体干部职工参加会议。

会议强调，一是严格落实值班值守制度。要统筹做好调水值班、防汛值班工作，严格执行省中心调度指令，严肃值班纪律，强化运行值班管理，密切关注雨情、降水量等工况以及老吴沟河段排涝、上游来水等情况，持续做好昌邑地表水厂分水工作。二是科学精细抓好财务预算管理。要强化预算管理，明晰工作计划，加快预算执行进度，加强与财务科的沟通协调，确报预算执行过程中的数据准确性和完整性。三是坚定不移锤炼抓落实能力。要对照省中心、潍坊分中心年度各项工作部署要求，落实工作不打折扣、不找理由、不讲条件，及时、准确、全面上报，按时优质高效完成各项工作任务。四是毫不放松抓好安全生产工作。要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实全员安全生产责任制，加强车辆、人身、输水运行、用电等重点环节的安全隐患排查，及时消除各类安全隐患，推动管理站安全生产形势稳定向好。五是心无旁骛抓落实促发展。当前，正值深化水网改革、推动高质量发展的关键时期，要一以贯之推进全面从严治党，以高质量党建引领保障中心工作，确保改革期间“思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减”，为推动水网事业高质量发展凝聚活力、增添动力。

供稿：昌邑管理站 于兴国         责编：山东调水