为全面落实省中心2026年系统工作会议部署要求，大力推进工程管理提质增效，不断提高机电设备管理规范化、精细化、智能化水平，4月1日，潍坊分中心组织召开2026年度机电设备管理强“机”固本专项行动启动会议，潍坊分中心主要负责同志出席会议并讲话。

会议宣读了《山东省胶东调水工程潍坊段2026年度机电设备管理强“机”固本专项行动方案》，明确了专项行动的指导思想、总体目标、工作要求以及实施步骤，并对调度组、技术组、泵站组、渠道组4个专项工作组的职责分工和具体工作安排作出部署。

会议指出，开展强“机”固本专项行动，既是夯实工程安全运行基础的关键举措，也是锻造专业化运维队伍的现实需求，更是打造潍坊段调水工程管理样板的重要载体。各单位要锚定“1541”总体工作目标，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任、狠抓落实，确保专项行动高质高效推进。

会议强调，一是强化政治担当，吹响冲锋号角。全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，将思想和行动高度统一到分中心党委部署上来。二是锚定标杆目标，打造示范工程。立足职责定位，以走在前、作示范、创一流为目标导向，积极探索机电与自动化一体运维新模式，推动设备管理提质增效，形成可复制、可推广的“潍坊经验”，为全省水网系统高质量发展提供实践支撑。三是聚焦核心任务，狠抓闭环落实。围绕“细、实、强、智”工作要求，夯实基础管理，实现“一机一档”全覆盖、制度上墙规范化、二维码赋码可视化；强化责任闭环，推行“包机到人+双重签字确认”机制，杜绝维保形式主义；提升队伍能力，实施“分层分类全员轮训+实操演练”，确保基层人员具备独立操作与养护能力；深化智慧赋能，依托现有平台，推动业务数据全流程在线管控、状态实时可视、决策精准高效。四是健全组织体系，凝聚攻坚合力。树立“一盘棋”思想，强化大局意识、协作意识，形成强大工作合力。充分发挥工作专班牵头抓总作用，专项工作组明确分工，推进各项工作有序开展。常态化开展督导检查、现场观摩、考核评比，确保专项行动高质高效推进、落地见效。

供稿：潍坊分中心 刘浩         责编：山东水网