为进一步提高管理站工程管理水平，持续改进工程标准化管理工作，加强大修项目建设质量监督，全面提升干部职工综合业务能力，11月30日，莱州管理站组织召开2023年工程管理总结座谈会，管理站负责人曲涛主持会议，工程业务科室及运维单位分管工程相关人员参加此次会议。

会上，工程科、泵站和渠道管理所负责人依次汇报本年度大修工程的完成情况，并就工程建设中出现的各种问题，提出改进建议。与会人员踊跃发言，分别汇报了本年度分管业务工作的开展情况，交流经验并总结教训，查找问题和薄弱环节，分管领导和主要负责人逐一进行点评。

会议充分肯定了今年莱州管理站工程管理工作取得的成绩，分析了当前形势和存在的问题，并就进一步提升工程管理能力水平提出了要求。曲涛指出，一是要多学习，要深入研究合同和设计图纸，学习其他岗位人员分享的经验，总结提高自身工作水平，积极为解决提出的各种问题出谋划策、群策群力；二是要抓重点，抓住项目成本核算，立足图纸，严格对照技术规范进行监管，做好技术交底并贯彻落实到现场负责人，做到监管到位，工作留痕；三是要盯细节，要时刻关注如极端天气、汛期降水等可能会影响工程质量、延缓工期的各类因素；四是要重安全，严控安全风险，落实安全生产责任，时刻绷紧安全生产这根弦。

下一步，莱州管理站将立足工作实际，采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己，加强互学互鉴，持续推进工程管理标准化、规范化、现代化建设，推动莱州管理站工程管理水平不断迈向新阶段。